La situación que vive MAHLE, tanto la empresa alemana como sus trabajadores de la planta de Motilla del Palancar, se complica cada vez más desde que se anunció el ERE el pasado jueves que afecta a medio centenar de sus empleados. Concretamente, 550 en Motilla y 190 en Paterna.
Este lunes el secretario general de CCOO Cuenca, Carlos Hortelano, valoró la repercusión del hecho y detalló las acciones a emprender. «Es el mayor Expediente de Regulación de Empleo de la provincia de Cuenca y seguramente de la región en los últimos años», enfatizó Hortelano, quien sostuvo que esta comunicación generará un «efecto dominó» en los servicios locales, «catastrófico» para la provincia.
No entiende por qué destacó el presidente Pedro Sánchez el verano pasado que la empresa duplicaría su plantilla y la puso como ejemplo de liderazgo en el panorama industrial español. «Ponerla como ejemplo por su crecimiento gracias a las ayudas de 40 millones de los Fondos Europeos para la modernización de la planta para después llevar a cabo este desempleo masivo es una clara contradicción ética», declaró el secretario general de Comisiones. No comprende por qué después de ser una empresa modelo ha dado «un hachazo injustificado».
A Hortelano le pareció «poco verosímil» que con los planes de los Fondos Europeos una empresa como MAHLE multinacional se haga con subvenciones y «se vaya de rositas»: «Pediremos responsabilidad social a la empresa, entendemos que ha sido un fraude a los Fondos de Cooperación y Resiliencia por el drama que ha provocado». En este sentido, los servicios jurídicos estudiarán la documentación entregada de forma exhaustiva.
A su juicio, es urgente la necesidad de llevar a cabo una auditoría porque «no se ha valorado la repercusión que va a tener». Según confirmó, muchos miembros de una misma familia dependen de esta empresa, incluso se trasladaron a vivir a Motilla con proyectos personales aparejados. El impacto social, por tanto, lo calificó de «devastador». También echó mano de hemeroteca para exigir responsabilidad a las administraciones públicas: «Hoy hablamos de MAHLE, pero en 2021 fue Florette La Mancha la que daba puestos de trabajo en Iniesta, luego el cierre de Siemens Gamesa, en 2024 la multinacional francesa CELP Iberia en Tarancón…, necesitamos un modelo responsable de empresas que sea también exigible a las administraciones públicas».
UN EUFEMISMO DE DEJAR EN LA CALLE
El secretario general Industria CCOO C-LM, Juan Cuevas, declaró que el plan de reestructuración de MAHLE es un «eufemismo para dejar en la calle» a numerosas familias sin valorar el alcance que tiene esta medida. «Cuando se habla de salida justa habría que preguntarles qué entienden por justo, ¿salir así de la empresa significa justicia?», se preguntó. Desde CCOO a nivel regional, valoraron la medida como «injusta» porque «no se han agotado todas las herramientas de movilidad y flexibilidad de la plantilla». En opinión de Cuevas, no se puede tomar una medida tan drástica como el despido generalizado en una situación coyuntural como esta y debería haber una implicación directa por parte de las administraciones: «¿Cómo puede ser que el viento en popa económico se traduzca en despidos y ceses? Se tienen que mojar y poner la carne en el asador para que se sustituyan estos empleos».
A partir de ahora, anunció reuniones a nivel regional y estatal con los Ministerios correspondientes para llegar a acuerdos sobre una posible solución y «forzar» a la empresa a tomar una decisión respecto a lo que está pasando. Además, convocarán movilizaciones en Motilla porque es un problema que «trasciende lo laboral y afecta a la comarca».
En cuanto a los pasos del proceso, atisbó que una vez que se comuniquen los miembros de la comisión negociadora del ERE y se conozca la fecha exacta del periodo de consultas (seguramente la próxima semana), tendrá que discurrir un mes de negociaciones y asambleas con la plantilla, amén de las movilizaciones, por lo que el calendario podría reflejar que «a mediados de noviembre podría haber gente fuera de la empresa».
Lo cierto es que no se sabe qué personas son las afectadas, si las más antiguas o las más jóvenes, incluso que existan salidas negociadas: «La primera intención es que no haya ERE y si lo hubiera, que los trabajadores salgan en las mejores condiciones, con un plan de recalificación para una planta de similares circunstancias».
LOS SUELDOS HEREDADOS NO SON LA CAUSA DEL ERE
La presidenta del Comité de Empresa de MAHLE en la factoría de Motilla, Claudia Navarro, confirmó que, tras conocerse el despido que afecta al 60% de la plantilla, desde el Comité harán lo que esté en su mano para minimizar el impacto lo máximo posible. «Hay familias enteras que están trabajando en la empresa, es un palo para la comarca y los pueblos de alrededor», constató, y por eso van a tratar de que la medida afecte al menor número de empleados posible y se dé en las mejores condiciones.
Según corroboró, las causas que han llevado a la empresa al despido masivo han sido «organizativas», pese a los altos sueldos heredados de la venta de Nagares: «Hay sueldos heredados, pero no han sido la causa del ERE». De todas formas, la crisis era algo que se intuyó en el pasado: «Lo veíamos venir, no solo por la crisis mundial en el sector del automóvil, sino por las malas estrategias que se han seguido aquí durante años». Navarro añadió que llevan mucho tiempo reclamando y denunciando la situación para que se diversificara el cliente: «La empresa debería haber buscado proyectos nuevos antes y no cuando está con el agua al cuello».
Objetó que Stellantis, grupo automovilístico multinacional que incluye marcas como Peugeot, Citroën, Opel, Fiat, Alfa Romeo, Jeep, Dodge, RAM, Maserati, Abarth, Lancia, DS Automobiles y Chrysler, aludiera a la pérdida de proyectos, ya que hace falta más información sobre el cese de esos contratos y si se están realizando en otro sitio.
