El Hospital Universitario de Cuenca ya alcanza los 100 días desde su puesta en funcionamiento con el proceso de traslado desde el Vírgen de la Luz completado y con un balance de actividad que, según el gobierno regional, confirma el salto asistencial dado por la sanidad conquense con la apertura del nuevo centro.
Así lo ha asegurado este miércoles el vicepresidente de Castilla-La Mancha, José Luis Martínez Guijarro, quien ha afirmado: “hoy, prácticamente, vamos a dar por culminada la operación de traslado de apertura del Hospital Universitario de Cuenca”, una vez superados los primeros meses de actividad del nuevo complejo.
El vicepresidente regional ha explicado que este cierre simbólico del proceso coincide con una intensa actividad asistencial, hasta el punto de que desde su apertura, hace apenas un centenar de días, se han registrado casi 200.000 actos clínicos en las nuevas instalaciones. A su juicio, esta cifra evidencia la capacidad del hospital para atender a los pacientes de la provincia y seguir ampliando su cartera de servicios.
Casi 200.000 actos clínicos y un 10% más de actividad
Martínez Guijarro ha destacado que el nuevo hospital ha alcanzado en estos primeros 100 días una actividad “más de un 10% superior a la que tenía el Hospital Virgen de la Luz”, pese a encontrarse todavía en fase de despliegue y consolidación de servicios.
“En 100 días llevamos casi 200.000 actos clínicos en estas instalaciones”, ha subrayado el vicepresidente, que ha presentado este balance como una prueba de que el Hospital Universitario de Cuenca está respondiendo ya como un centro de “primer nivel” para la provincia y para el conjunto de Castilla-La Mancha.
En este contexto, ha defendido que la apertura del hospital no solo ha supuesto disponer de unas nuevas instalaciones, sino también incrementar la actividad asistencial, ampliar la cartera de servicios e incorporar más profesionales. Según ha destacado, el complejo cuenta con tecnología punta y con más de 400 profesionales más que los existentes anteriormente, lo que está permitiendo fortalecer la respuesta sanitaria.
Un traslado con “miles de incidencias” resueltas sin impacto para los pacientes
Martínez Guijarro ha reconocido el trabajo interno desarrollado durante el cambio del viejo Hospital Virgen de la Luz al nuevo Hospital Universitario. El vicepresidente ha asegurado que el traslado se ha llevado a cabo con una enorme complejidad técnica y organizativa, aunque sin consecuencias reseñables para la ciudadanía.
“Hemos hecho un traslado con miles de incidencias, pero que nadie ha sido consciente de que existían esas miles de incidencias”, ha afirmado. A su juicio, ese resultado ha sido posible gracias a la implicación de cerca de un centenar de personas que han trabajado de forma continuada para hacer viable un proceso que ha calificado de ejemplar. “Si no hubiese sido por la implicación de estas casi 100 personas que han estado ahí día y noche, 24/7 trabajando, hubiese sido difícil haber culminado ese proceso de traslado ejemplar”, ha afirmado.
El vicepresidente también ha querido poner en valor que los ciudadanos de la provincia “han pasado de ser atendidos en un hospital al otro, sin ningún inconveniente reseñable”, pese a la magnitud de la operación logística.
“La sanidad de Cuenca ha dado un salto de gigante”
Más allá de las cifras de actividad, Martínez Guijarro ha enmarcado estos 100 días dentro de una transformación más amplia de la atención sanitaria en la provincia. En su opinión, la apertura del nuevo hospital marca un antes y un después en la capacidad asistencial de Cuenca.
“La sanidad de Cuenca ha dado un salto de gigante, y yo creo que esto nadie lo pone en duda”, ha asegurado. El vicepresidente ha insistido en que el objetivo del Gobierno regional es seguir incrementando la cartera de servicios para que los pacientes de la provincia sean atendidos “básicamente” en Cuenca y, al mismo tiempo, el hospital pueda recibir usuarios de otros puntos de Castilla-La Mancha, ya sea por ser centro de referencia en algunas prestaciones o por ofrecer mejores tiempos de respuesta.
Además, ha destacado el modelo de trabajo en red del sistema sanitario regional, basado en desplazar equipos de profesionales entre áreas sanitarias en lugar de obligar a los pacientes a viajar cuando la infraestructura y la tecnología ya están disponibles en el hospital conquense.
El aparcamiento, la principal crítica en el entorno del hospital
Durante su comparecencia, Martínez Guijarro también se ha referido a una de las cuestiones que más debate está generando en torno al nuevo hospital: las dificultades para encontrar aparcamiento en su entorno.
El vicepresidente ha admitido que existen molestias para los usuarios y familiares que acuden en vehículo privado, aunque ha relativizado ese problema frente al funcionamiento general del centro. “Yo puedo entender las incomodidades de buscar aparcamiento en el entorno”, ha afirmado, antes de añadir una de las frases más contundentes de su intervención: “Si el problema que tenemos en la sanidad de la provincia de Cuenca son las incomodidades de buscar plaza de aparcamiento, es que desde el punto de vista sanitario es excelente el servicio que se presta en el hospital”.
Martínez Guijarro ha reconocido que a veces hay que “dar cinco vueltas” antes de encontrar un hueco, pero ha matizado que con el nuevo hospital se han “más que duplicado las plazas de aparcamiento que tenía el anterior hospital”. Además ha asegurado que los ratios actuales de aparcamiento están por encima de los existentes en otros centros hospitalarios del país.
En este sentido, ha apuntado que las obras del entorno continúan y que se pondrán más plazas a disposición de los ciudadanos.
Con este balance, la Junta da por cerrada la fase de traslado y apertura del Hospital Universitario de Cuenca, una infraestructura llamada a seguir ampliando servicios y a consolidarse como eje de la atención sanitaria en la provincia.
