El centro de Cuenca cierra la persiana

El presidente de la Federación de Asociaciones de Autónomos de Castilla-La Mancha en El Digital de Cuenca

Se Vende. Se Alquila. Se Traspasa. Se Liquida. ¿Qué está pasando para que los negocios de Cuenca cierren y encadenen hileras amarillas de carteles en calles de elevado tránsito peatonal? Se puede decir más alto, pero no más claro. Según afirmó el presidente regional de ATA, Miguel Ángel Rivero, los estudios que se hacen continuamente ya revelan la dificultad tremenda en el sector que es la del relevo generacional: «El problema está en que comercios de toda la vida que han tenido su clientela de lujo les ha llegado la hora de la jubilación del dueño y se han tenido que cerrar, porque incluso los propios trabajadores no se han querido quedar».

En este aspecto Cuenca no es una isla. Según confirmó, sucede lo mismo en Toledo, en Guadalajara y en Ciudad Real donde reside el propio Miguel Ángel: «Es una tónica general, no solamente pasa en Cuenca. No digo con esto que sea un consuelo, pero no es una casuística de una provincia». En su opinión, hay mensajes que se lanzan que no invitan a autoemplearse: «Hoy en día por cualquier medio, por correos digitales, Twitter…, estamos recibiendo unos inputs que no invitan a la gente joven a quererse autoemplear». La causa no solo es la carga fiscal o el precio de la energía, sino sobre todo los alquileres: «Los precios se han disparado. Tener un local alquilado, pagar tu cuota de Seguridad Social y llenarlo de material está bien el primer año, pero el problema viene después: el mantenimiento». Además de que las plataformas online también repercuten en la disminución de ventas del comercio tradicional.

UNA SANGRÍA DIARIA DE CIERRES

«Se está produciendo una sangría diaria de cierres de negocios y, aunque la Junta de Comunidades pone ayudas a disposición del nuevo autónomo con la tarifa de cuota cero y subvenciones al inicio de actividad, hay que reconocer que muchos negocios se han implantado sin haber hecho un estudio previo de mercado», reflexionó Rivero. En este sentido, constató que se multiplican los servicios de tipo dental, óptico, auditivo, deportivo, etc., pero en su experiencia sigue sin hacerse del todo atractiva la venta de productos de primera necesidad cuando se trata de inculcar el legado de una tienda a los propios hijos.

Rivero señaló que «cuando un escaparate se apaga» desaparece un negocio que se ve, pero hay otros sectores no visibles que cuentan con un porcentaje de cierre demasiado alto, y dio algunos datos de la provincia de Cuenca. En la industria, hay un 1,4% de negocios menos en lo que va de año 2025. En comercios, un 1,17%. En transportes, cierran un 1,7%. En actividades financieras y seguros, un 1,6%. En actividades administrativas, un 5,7% . Y en educación, un 6,7%. «Esto no lo vemos en el escaparate que ha cerrado, pero también están cerrando otras empresas», lamentó.

Además, criticó que de cada 10 personas que piden el paro del autónomo (el cese de actividad) se lo deniegan a 6: «No puede ser que 60 personas estén haciendo algo mal, lo que pasa es que se están exigiendo unas cosas que son imposibles de cumplir».

NO PIDO PERDÓN POR SER AUTÓNOMO

Una vez hecha la radiografía, el presidente de ATA destacó la gran ventaja con la que parte un emprendedor y su lucha diaria para favorecer todo lo posible al sector desde la Federación regional: «Yo soy autónomo desde hace 41 años y no me arrepiento ni pido perdón por ser autónomo. Todo lo contrario. Soy un enamorado de ser autónomo y lo seré toda mi vida. Y eso que jamás he tenido una nómina» (risas).

Por tanto, trasladó que se encuentran dialogando con las administraciones, diputaciones y ayuntamientos, para intentar llegar a convenios y enseñar a los autónomos a ser autónomos: «Estoy pendiente de una reunión con el presidente de la Diputación de Cuenca, es increíble que en más de un cuarto de las calles principales esté todo que se alquila o liquida, da una tristeza pasar por ahí y verlo…».

También puso en valor el puesto de trabajo que genera un autónomo por su estabilidad, pues jefe y empleado acaban siendo amigos en muchas ocasiones, y animó a las gestorías a aportar más información sobre subvenciones a la hora de tramitar las altas, así como mostrar los medios que existen para echar a andar como empresarios.

Si no se puede decir mejor es poesía para autónomos.

Almudena Collado

Redactora de El Digital de Cuenca. Nacida en Cuenca. Más de 10 años de experiencia en medios de comunicación en radio y televisión como Cadena COPE, CMM y profesora de Onda Radio en Universidad Francisco de Vitoria.
Botón volver arriba